Sinds aanvang van dit jaar is met veel trots een nieuwe belangenvereniging opgericht speciaal voor de kleine horeca ondernemingen.

Reeds lang was er de vraag voor een luisterend oor en actieve ondersteuning van deze groep horecaondernemers die bij anderen dreigen onder te sneeuwen, dan wel geen aansluiting wilden bij bestaande belangenbehartigers.

Op de HORECAVA en BBB beurzen in januari, via internet, diverse media en eigen marketing activiteiten zal 2009 voor de NHN het jaar worden van ledenwerving en groei, om een zo sterk mogelijk blok te kunnen vormen tegen overheden, leveranciers en belangengroepen.

Alleen door de kracht van de groep kan het belang van het individu optimaal gediend worden.

Het ledengeld wordt zo beperkt mogelijk gehouden, het leden voordeel is des te groter; ondanks het jonge bestaan van NHN kan zij nu reeds het beste ledenvoordeelpakket aanbieden van Nederland! Hiermee worden het lidmaatschap bedrag snel dubbel en dwars terugverdiend.

Maar het is niet alleen voordeel dat NHN biedt; NHN wil juist de groep individuele ondernemers die zelf meewerken in hun zaak specifiek ondersteunen. Vaak wordt deze groep meegenomen in de belangenbehartiging van de ketens en grote horecazaken, de problematiek is echter vaak van een ander karakter bij een kleine onderneming, dit hebben we onder andere bij het rookbeleid duidelijk kunnen constateren.

Wat wil NHN voor u betekenen?

Doelstelling van NHN
Mobiliseren van de kleinere horecaondernemers, om onafhankelijk landelijk de belangen van de groep en het individu te dienen, op strategisch, tactisch en operationeel niveau, op lange en korte termijn.

Missie van NHN
Platform en klankbord zijn van en voor de kleine horecaondernemers in Nederland.
Dit bereiken we op 2 manieren;
1-Het bieden van hulp en advies bij complexe vraagstukken, lobby voor de groep binnen de branche en bij (lokale en landelijke) overheden en belangengroepen.
2-Het clusteren van de leden om schaalgrootte, en hierdoor (inkoop)voordelen, te creëren om informatie te delen om zo trends en mogelijkheden voor de groep in kaart te krijgen.

Visie van NHN
Door het segment kleine ondernemers uit de horecabranche apart te clusteren kunnen de belangen beter behartigd worden omdat de groep homogener is dan wanneer de meer heterogene branche als geheel wordt gezien.

Strategie van NHN
De kleine horecaondernemers benaderen, informeren en als leden activeren, opzetten van verenigingsstructuur waarbij ledenvergadering hoogste macht is. Toenemende schaalgrootte zorgt voor toenemende machtspositie ten opzichte van belangengroepen, leveranciers en overheden.
Door individuele informatie te delen, bundelen en als groep te interpreteren kunnen we anoniem benchmarken en leren van elkaar zonder individuele belangen te schaden.

Wilt u meer informatie?
Kijk op www.nattehoreca.nl of kom langs op een van de horecabeurzen,
Meldt u aan, wij willen voor u aan de slag!